为目标而奋斗，为结果而卖力。2022年6月11日J9团体|国际站官网备用科技股份有限公司网站特开展关于采购供应交付治理培训，采购中心蒋总携采购中心全体同事及各事业部PMC共119人加入了本次采购供应交付治理培训，本次课程培训接纳线下和线上的模式。现场J9国际团体邀请到了来自深圳中企智汇企业治理咨询的徐老师和深圳信息职业技术学院的杨老师以及采购中心的刘总为各人培训。

课程回首

徐老师从供应链情况下的交付治理，供应交付目标和计划，采购交付控制和供应商交付治理四大方面分享如何提升交付告竣率。课程中分享了供应链治理的界说，供应链治理框架，供应市场分析。深入浅出的解说了如何制订采购交付计划,交付进度部署，以及对交付进度风险的分析。在供应商交付治理章节结合课堂讨论详细论证了供应商评价指标模型-绩效公式。

刘总的采购追货课程从紧急订单，设计变换，计划遗漏，短周期，供应商配合不到等八个方面分析了欠料的原因，并举例论证了解决方案，从驻厂电话，技术替代，挖掘配合供应商等十七个解决欠料问题的要领。让客户满意的共赢目标。最后分享了采购与供应链治理相关的基础理论知识，在实践中不停积累经验的同时，也要夯实理论知识，提升自己，到达目标。