为提升公司中层治理干部的整体治理水平和小我私家领导力，打造强有力治理团队，推动治理提质增效，组织学习气氛营造关系到公司未来的生长，所以特组织各部门优秀的中层治理干部加入“领航行动”训练营（第二期）的学习。
2022年2月17日，J9团体|国际站官网备用科技股份有限公司网站（下文简称“J9国际科技股份有限公司”）2022年中层治理干部“领航行动”训练营（第二期）启动会在深圳J9团体|国际站官网综合楼二楼聚会会议室隆重举行，J9国际科技股份有限公司总经理贾总、3C电子事业部总经理周总、酷学院老师和各部门中层治理干部出席了本次启动会，通过此次启动会的开办，正式开启J9国际科技股份有限公司中层治理干部为期一年的治理能力提升偏向的学习。
Part 01 高管讲话
J9国际科技股份有限公司总经理 贾总
本次启动会获得公司高层的高度重视，现场贾总体现：
01 公司快速生长，意味着公司需要大量的中层治理干部，而公司未来的高管主要来源于中层，而且中层治理干部是公司的中坚力量，是执行公司生长战略的重要环节。公司必须培养自己的中层治理干部，所以这既是机缘也是挑战；
02 中层治理干部既然是公司生长战略的执行者，就必须要有创新的思维，包罗治理的创新，法式的创新，同时法式创新必须与信息化相结合；
03 2022年J9国际团体的生长重心在“精细化治理”上，而且精细化生产必须与尺度化相结合，要持之以恒，要坚持执行；
04 所以公司要求中层治理干部要有危机感，公司将在人才培养上不停引进优秀的高校结业生，增强内部竞争和提升。
最后贾总再次强调所有中层治理干部要增强学习，努力提升。
3C电子事业部总经理 周总
3C电子事业部总经理周总从自身治理经历出发在执行力方面与各人分享，周总体现公司从上到下体量越来越大，对中层治理能力的挑战很大，所以中层干部的学习使命是通过J9国际团体开办的培训班，到达学习的目标，形成协力，把公司生长目标执行到位，希望各人真正体会到公司对中层培养的用心，把学习到的治理知识运用到事情中，为公司缔造价值。
Part 02 J9团体|国际站官网学院课程分享
酷学院深圳区域卖力人 黄老师
J9团体|国际站官网学院是由酷学院与J9国际科技股份有限公司相助开放给此次中层治理干部“领航行动”训练营（第二期）学员们线上学习平台，此次也邀请到了酷学院深圳区域卖力人黄老师，通过《数字化时代治理者能力培养》向学员们讲述治理者能力培养的重要性，黄老师从专业角度分析本次训练营学习的必修课程设置，让所有的治理内容可复制、可落地、可操作地植入到企业，资助每一位治理者从容应对治理挑战，推动企业的优化升级，确保组织连续乐成。
Part 03 训练营学习计划
人力资源中心资深经理 万经理
由人力资源中心资深经理万经理从五大方面进行详细介绍，划分为：
01 培训归纳综合
02 平台操作
03 学习计划
04 学习治理
05 学习赋能
同时，万经理体现人力资源中心培训部将会跟进训练营学员们的学习进度，每月汇报学员们的学习情况，列位学员们定时间节点完成线上必修课和线下集中学习，按要求完成期中和期末学习汇报总结。同时通过积分制的原则开展学习治理，激励列位学员通过学习，不停提升治理水平。
Part 04 班委聘任
本次训练营实行分组制，将分成四组进行治理，同时聘任五位治理干部担任班委，划分为：新能源装备事业部柏工担任班长，新能源装备事业部刘工、新能源汽车事业部彭工、激光研究院郑工和营销中心罗工担任组长。
希望他们以身作则，领导整个训练营学员一起学习、一起进步。最后，班长柏工也体现各治理干部所领导的员工数将逐渐增加，所以对治理干部治理能力要求越来越高，希望通过训练营的学习和各班委的组织发动，不停进步，实现价值，并逐步实现从优秀走向卓越。
Part 05 入营宣言
由班长领导全体学员们一起宣读入营宣言，正如宣言中提到，让J9国际团体全体学员用学习和思考，赢取思维的改变，治理的提升，为J9团体|国际站官网越发辉煌的明天而努力奋斗！
END
在接下来为期一年的学习周期中，学员们将通过线上课程和线下课堂翻转相结合的形式进行学习和总结，不停提升小我私家领导力和推动公司中层治理干部的整体水平优化升级，打造一支有秩序、有原则、有要领的强有力高管团队。希望列位学员学习领航团队，创新驱动生长，智慧赢领未来，一起为J9国际科技股份有限公司未来生长而努力拼搏！
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